【職場環境改善への取り組み（見える化報告）】

当事業所では、職員が安心して長く働き続けられる環境づくりのため、以下の15項目について取り組んでいます。

■ 入職促進に向けた取組

• ① 理念・方針の明確化: 法人の経営理念やケア方針をホームページで公開し、採用時やオリエンテーション等で周知を徹底しています。
• ③ 幅広い採用の仕組み: 経験・資格にこだわらず、現在75歳〜80歳の高年齢専門職も活躍できる多様な採用を行っています。

■ 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• ⑤ 経済的援助の実施: 個別研修計画に基づき、外部研修の受講費用や交通費を全額会社負担としています。
• ⑥ 研修と人事考課の連動: 法定研修や専門研修後の理解度テスト等を通じて能力評価を行い、職位に応じた給与体系と連動させています。

■ 両立支援・多様な働き方の推進

• ⑪ 有給休暇取得の目標設定: 「年間有給休暇取得率80％以上」を具体的な目標とし、計画的な取得を推進しています。
• ⑫ 業務の属人化の解消: **「15分単位の業務細分化シフト」**を運用し、全員が全業務をカバーできる体制（多能工化）を構築。特定の職員に業務が集中する「属人化」を防いでいます。

■ 腰痛を含む心身の健康管理

• ⑭ 健康管理対策: 短時間労働者も受診可能な健康診断の実施や、職員がリフレッシュできる休憩室を完備しています。
• ⑯ 事故・トラブル対応マニュアル: 最新の対応マニュアルを整備・周知し、緊急時も職員が迷わず迅速に行動できる体制を整えています。

■ 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）の取組

• ⑰ 改善活動の体制構築: 毎月の職員会議を「業務改善検討の場」として位置づけ、組織的に環境改善に取り組んでいます。
• ⑱ 現場の課題の見える化: 会議等でICT機器の活用状況や業務時間の短縮効果を共有し、改善すべき課題を可視化しています。
• ⑳ 業務手順書の作成: 独自の「15分単位の業務細分化シフト」を標準作業手順書として活用し、業務の効率化と均質化を図っています。
• ㉑ 介護ソフト・情報端末の導入: タブレット端末（iPad）等を導入し、記録業務や情報共有のデジタル化による作業負担軽減を行っています。
• ㉓ 役割分担の明確化（間接業務の軽減）: 緻密な役割分担と合わせ、食洗機や洗濯乾燥機等を積極的に活用し、清掃や片付け等の間接業務を効率化。職員が直接的なケアに集中できる時間を確保しています。

■ やりがい・働きがいの醸成

• ㉕ 職場内コミュニケーションの円滑化: ミーティング等を通じて現場の気づきを吸い上げ、勤務環境やケア内容の改善に即座に反映させています。
• ㉗ 理念等を定期的に学ぶ機会: 利用者本位のケア方針や法人の理念を定期的に研修や会議で学ぶ機会を提供し、チームの連帯感を高めています。